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Nos interventions : La formation et l'accompagnement des individus et des organisations

La formation en entreprise (+ de 30 formations)
Des formations innovantes "Innovation 2010" :
  • PROGRAMME 24X2 POUR TPE/PME©
  • SEMINAIRE TOP LEADER©
  • RISQUES PSYCHOSOCIAUX©
  • COMMUNICATION EFFICACE©
  • SEMINAIRE DE COHESION D'ÉQUIPE©
  • MANAGEMENT DE PROJET©
  • KAPITAL RELATIONNEL START©
  • KAPITAL RELATIONNEL BUSINESS©
  • CERCLE DES LEADERS CONTRIBUANTS©

Les grands classiques de la formation :
  • ACCOMPAGNEMENT & CONDUITE DU CHANGEMENT
  • ANIMATION DE COMMUNAUTE &DE RESEAU
  • AUDIT ORGANISATIONNEL
  • CONDUITE DE REUNIONS
  • CONDUITE & TECHNIQUE D'ENTRETIENS
  • EVOLUTION PROFESSIONNELLE &07/05/2010PERSONNELLE
  • FORMATION DE FORMATEUR
  • GERER LA CRISE POUR ANTICIPER LA REPRISE
  • GESTION DES CONFLITS
  • GESTION DU STRESS
  • GESTION DU TEMPS
  • METHODES & OUTILS DE LA GPEC
  • INVESTIGATION APPRECIATIVE
  • MANAGEMENT
  • MANAGEMENT D'EQUIPE
  • MANAGEMENT STRATEGIQUE DES R.H
  • MOTIVATION D'EQUIPE
  • NEGOCIATION
  • PLAN D'ACTION & PRIORITES
  • PRISE DE FONCTION : POSTURE DU MANAGER
  • PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
  • ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
  • USAGE DES RESEAUX SOCIAUX...


La formation à des métiers de Relations Humaines
  • Métier de Coach
  • Métier de Formateur RH et en PNL
  • et Consultant en Relations Humaines


Le coaching des Organisations
Le coaching des organisations est une forme récente d'intervention en pleine expansion. Il vise à atteindre le succès désiré, en développant la capacité de l'entreprise à inventer, elle-même, ses propres solutions.

Exemples de missions COHESION INTERNATIONAL :
  • DIRIGER - Comment conduire l'efficacité de mon organisation ?
  • FEDERER - Comment fédérer mon équipe autour d'un projet d'entreprise ?
  • BOOSTER - Comment rendre mon entreprise plus performante ?
  • MAITRISER - Comment maitriser mon organisation ?


Le coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant est un accompagnement professionnel personnalisé qui permet au cadre dirigeant de faire le point et progresser sur ses pratiques managériales, ses compétences, son potentiel.

Expert en coaching, nous pouvons répondre à votre attente et vous apporter les outils qui vous permettront de prendre de la hauteur et d'appréhender d'une façon plus sereine votre rôle de dirigeant.

Exemples de missions COHESION INTERNATIONAL :
  • PILOTER - 90 jours pour rendre mon entreprise plus performante
  • TRANSMETTRE - Comment transmettre mon entreprise à mes cadres ?
  • CODIR- IGER - Comment optimiser mon Comité de Direction ?
  • MOTIVER - Comment maintenir la motivation de mes collaborateurs ?
  • COMMUNIQUER - Comment améliorer la communication entre mes salariés ?
  • ACCOMPAGNER - Comment acquérir une attitude de manager coach ?
  • ORGANISER - Comment gérer mon temps et organiser des réunions efficaces ?
  • EVALUER - Comment réaliser des entretiens d'appréciation pragmatiques ?
  • ANIMER - Comment devenir un manageur - animateur d'équipe performant ?


Le management comportemental
Le management comportemental est essentiel tout particulièrement pour les managers de proximité qui n'ont pas été formés à maîtriser ces outils. Faute d'outils adéquats, le manager de proximité est souvent dans une détresse importante.

Exemples de missions COHESION INTERNATIONAL :
  • RASSURER - Comment gérer le stress de mes collaborateurs ?
  • ARBITRER - Comment résoudre les conflits entre mes salariés ?
  • NEGOCIER - Comment négocier autrement et optimiser mes compétences ?
  • DIAGNOSTIQUER - Comment réaliser le profil 360° de mon équipe ?


Le conseil en management de réseau & Networking
  • La gestion de communautés apprenantes
  • Le marketing communautaire
  • Le management de carrière
  • Le développement d'affaires
  • La coopération efficace
  • Le développement des réseaux d'anciens (anciens élèves, anciens d'entreprises...)
  • ...


Des conférences sur des thématiques actuelles
  • Travail en équipe, ressources et communication
  • Accompagner autrement
  • Gestion des situations émotionnelles
  • Le Coaching en entreprise
  • Donnez du souffle à votre projet
  • Efficacité managériale
  • Gestion du stress, Gestion des priorités
  • Négociation collective


Ateliers CI
1 JOUR POUR (RE)MOBILISER VOTRE éQUIPE

Vous apprendrez à (re)mobiliser votre équipe autour de votre projet !

L'objectif fixé est clair "Repartir avec les clés pour (re)mobiliser votre équipe et surtout le vivre au préalable en atelier".

Au delà d'une simple formation, c'est un atelier de travail dont il s'agit, c'est de l'éducation professionnelle qui fonctionne vraiment et dans un cadre convivial !

Travailler sur votre projet de cohésion d'équipe, tout en profitant de la puissance des échanges d'un groupe et d'un accompagnement collectif fait de cet atelier de travail pour dirigeants et managers un concept unique en son genre.

Participer au prochain atelier vous permettra d'acquérir et de vivre :
  • la méthodologie et les outils pour mobiliser son ou ses équipes autour d'objectifs communs
  • une vision des enjeux de l'objectif en management
  • les indicateurs de mesure et les paramètres pour l'atteinte de leurs vos objectifs
  • un développement de votre potentiel en communication pour engager et mobiliser votre ou vos équipes
  • Un plan de développement orienté vers l'action
  • Des solutions efficaces et pragmatiques pour tendre vers l'équilibre entre la performance économique, la performance sociale et la performance environnementale de votre organisation.
  • Des solutions pour faire face à un problème connu : la résistance au changement.
  • L'opportunité d'élargir son réseau professionnel et d'apprendre des autres Chefs d'Entreprises


1 JOUR POUR RéUSSIR VOTRE PLAN à 90 JOURS

Repartez le soir même avec un plan gagnant pour les prochains 90 jours !

"1 jour pour réussir votre plan à 90 jours" est un puissant atelier d'une journée dans un cadre extérieur, très spécifique et placé sous le signe de l'action.

A la fin de cette journée interactive, vous aurez fixé vos objectifs de performance pour le prochain trimestre.

En outre, vous disposerez d'un plan d'action détaillé, véritable feuille de route, pour lancer votre affaire sur la voie d'un développement maitrisé et réussi.

Travailler sur votre plan à 90 jours, tout en profitant de la puissance des échanges d'un groupe et d'un accompagnement collectif fait de cet atelier de travail pour dirigeants et managers un concept unique en son genre.

Participer au prochain atelier vous permettra de construire votre plan d'action personnalisé à 90 jours :
  • Une vision pour la réussite de votre entreprise.
  • Un plan prêt à l'emploi précisant exactement quelles sont les actions qu'il faut mener dans votre entreprise pour atteindre vos objectifs à 90 jours.
  • Un réseau élargi de contacts professionnels.