MISE EN PLACE D'UNE ECOLE DE FORMATION EXECUTIVE
"CLE EN MAIN", POUR VOS CLIENTS, ADHERENTS, SALARIES...


VOTRE ORGANISATION
 

Vous souhaitez proposer des prestations exclusives à vos clients, adhérents, salariés pour valoriser votre image sociétale, capter de nouveaux clients, fidéliser vos adhérents, proposer des services associés...

 
NOTRE OFFRE UNIQUE SUR LE MARCHE
 

Nous vous proposons de développer votre école de formation continue « EXECUTIVE », en mode partenarial.

Notre mission est de développer des écoles de formation continue « clés en main » pour le compte de réseaux, grands groupes, associations, écoles d'ingénieur, de commerce, syndicats et fédérations dans le but d'une réussite commune.

Le principe de fonctionnement le plus récurrent :
  • Les coûts initiaux sont nuls pour vous : Vous ne payez pas de prestations initiales.
  • Nous développons l'ingénierie de formation, mobilisons intervenants et plateaux techniques et organisons les financements.
  • Vous communiquez sur notre offre commune, auprès de vos adhérents.
  • Nous partageons les bénéfices, selon une clé de répartition contractualisée au démarrage de votre école.


Pourquoi ce mode de fonctionnement ?
Nous aimons travailler selon un mode partenarial où chacun sort gagnant de la relation. Une relation équilibrée et juste est le préalable à tout partenariat.

Pourquoi payer pour une prestation sans résultat !

Pourquoi ne pas partager une partie des bénéfices lorsque les résultats sont là !


 
EXEMPLES DE MODULES POUR VOTRE ECOLE DE FORMATION
 

 
  • Accompagnement et Conduite du Changement
  • Communication
  • Conduite de Réunions
  • Conduite et Technique d'entretiens
  • Evolution Professionnelle & Personnelle
  • Entretien individuel
  • Formation de Formateur/tuteur
  • Gestion des Conflits
  • Gestion du Stress
  • Méthodes et Outils de la GPEC
  • Gestion du Temps
 
  • Management
  • Management d'Equipe
  • Management Stratégique des R.H.
  • Motivation d'Equipe
  • Médiation
  • Négociation collective
  • Plan d'Action et Priorités
  • Prise de Fonction : Posture de Manager
  • Prise de Parole en Public
  • Risques Psychosociaux


 
3 ETUDES DE CAS
 

1) Groupe des Ecoles des Mines : Ecole pour les anciens élèves des Ecoles des Mines


La plupart des écoles/universités internes créés le sont en réponse à un déficit de formation technique ou une pénurie de compétences particulières sur le marché.

Pour le groupe des 4 Ecoles des Mines (Alès, Albi, Douai et Nantes), nous avons construit un programme de formations dédiées aux anciens élèves, assuré la mise en place logistique de l'entité et piloté les intervenants sous la marque MINES EXECUTIVE EDUCATION. Cout nul initial pour le Groupe des Ecoles des Mines, les bénéfices ont été ensuite partagés, selon une clé de répartition contractualisée au démarrage de l'école.

MINES Executive Education s'inscrit dans la continuité des enseignements dispensés aux étudiants, en formation initiale de l'Ecole des Mines d'Alès :
  • une vision généraliste pour intervenir dans tous les secteurs d'activité
  • une collaboration étroite avec les laboratoires de recherche pour anticiper les enjeux de demain
  • une volonté affichée d'écoute des entreprises pour répondre au mieux à leurs besoins


L'approche pédagogique innovante (plateformes collaboratives, communauté de pratiques, coaching, jeux de rôles, etc.), s'attache à faire de la formation, continue un outil de valorisation et de reconnaissance pour les collaborateurs et les managers des entreprises.

C'est pourquoi MINES Executive Education propose une gamme de programmes certifiants, sur mesure ou des formations courtes dans le but de développer les compétences managériales ou organisationnelles des leaders de demain.

MINES Executive Education conçoit la formation continue selon trois axes majeurs :

Univers 1 : Gestion de la carrière
M1 : Réseau : Perfectionnez votre pratique du réseau
M2 : Coaching : Clarifier son projet professionnel
M3 : Carrière : Accélérez votre carrière sans renoncer à votre vie professionnelle

Univers 2 : Développement personnel
M4 : Communication efficace : Manager la relation interpersonnelle
M5 : Connaissance de soi : Connaître sa richesse et la manifester clairement
M6 : Gestion du stress : Faire face aux situations de stress

Univers 3 : Management & Leadership
M7 : Mentoring : Savoir accompagner les hommes et les organisations dans la complexité des situations
M8 : Management & Leadership : Développer le leadership de l'ingénieur manager
M9 : Cohésion d'équipe : Renforcer l'autonomie et l'intelligence collective des équipes

Pourquoi MINES EXECUTIVE EDUCATION ?
  • Accélérez la carrière des anciens élèves.

Prenant appui le réseau d'experts de COHESION INTERNATIONAL, MINES EXECUTIVE EDUCATION met ses compétences au service des entreprises et des organisations.

La mission de MINES EXECUTIVE EDUCATION est d'accompagner des leaders visionnaires, aptes à donner du sens et se comportant en architectes d'un monde responsable.

  • Pour saisir les enjeux de demain : Nos 3 Univers

Les contenus des modules sont revisités chaque année et adaptés au changement de contexte économique.

Les anciens élèves ont possibilité de personnaliser leur parcours et d'obtenir une certification MINES EXECUTIVE EDUCATION en capitalisant 9 jours de formation sur 2 ans. Notre équipe d'experts accompagne les anciens dans la concrétisation de leur projet.

  • Pour développer les talents : Une référence

Les méthodes variées, mobilisées dans nos programmes (conférences, témoignages, mises en situation, jeux d'entreprise, études de cas, projets d'action...) sont intégrées dans des scénarios pédagogiques permanents, conçus pour faire vivre aux participants une expérience d'apprentissage unique et efficace.

2) l'IREF (fédération de la Franchise) : Ecole pour une fédération de franchiseurs


Fédération des réseaux européens de Partenariat et de Franchise, l'IREF valorise les réseaux du commerce organisé indépendant (franchise, partenariat, concession, licence de marque, concessions, commission-affiliation) et est notamment connue pour son concours « Meilleur Franchisé et partenaire de France » organisé chaque année depuis 24 ans.

COHESION INTERNATIONAL a mis en place une école de formation pour les adhérents de l'IREF (250 réseaux de franchise).

3) CNETWORKING (réseau de partenariat) : Ecole pour un réseau de partenaires


Afin de renforcer l'appartenance et la fierté d'être au sein du réseau de partenariat, CNETWORKING a demandé à COHESION INTERNATIONAL de mettre en place une école de formation dédiée au réseau, internalisant de nombreux modules.

L'école a formé à ce jour 70 partenaires, 350 jours de formation. Le risque juridique et fiscal a été réduit à néant avec un co-financement. Le responsable formation dispose d'indicateurs lui permettant de piloter efficacement son budget.

 
QUE FAIT COHESION INTERNATIONAL POUR SES PARTENAIRES ?
 

En résumé, COHESION INTERNATIONAL prend en charge la mise en place de l'école de formation continue. Une réponse pédagogique et administrative qui permet de former les nouveaux collaborateurs et les salariés de vos adhérents.

COHESION INTERNATIONAL développe l'ingénierie de formation
COHESION INTERNATIONAL prend en charge la méthodologie à mettre en oeuvre en amont du dispositif : les pré-requis, les contenus de formation nécessaires pour atteindre le niveau requis, les objectifs opérationnels, les moyens pédagogiques.

COHESION INTERNATIONAL mobilise intervenants et plateaux techniques
Nous avons une capacité de mobiliser plus de 500 formateurs sur 60 villes en France.

COHESION INTERNATIONAL organise les financements
COHESION INTERNATIONAL, dans son rôle de maître d'oeuvre de la formation, utilise les financements possibles grâce aux contrats et périodes de professionnalisation, ainsi que sur le plan.

Les programmes de formation
COHESION INTERNATIONAL conçoit des programmes de formation en fonction des besoins de l'organisation. Ils répondent à des problématiques de qualification à l'instant "t" et ils intègrent nécessairement l'évolution probable du métier.

Analyse et gestion prévisionnelle des postes sont intimement liés :
  • Définition des postes réactualisés / projetés
  • Mesure et gestion des écarts
  • Recherche d'une ingénierie pédagogique adaptée
  • mise en place de parcours internes


Les programmes de formation sont bâtis pour combler l'écart entre les pré-requis d'embauche et le poste objet projeté. L'écart conditionne la durée de la formation, et donc la durée des contrats de professionnalisation.

 
A PROPOS DE COHESION INTERNATIONAL
 

Spécialiste de la Formation, du Conseil et du Coaching depuis 1987, COHESION INTERNATIONAL est présent en France dans plus de 60 Villes : Paris, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Lille, Toulouse, Bordeaux, Saint Etienne,...

Les écoles que nous développons avec nos partenaires se basent sur 5 principes :
  1. Une spécialisation dans des univers complexes (Par ex : Associations, Assurance, Automobile, Banques, Chimie, Fédérations, Immobilier, Pharmacie, Réseaux, Santé, Syndicats, Transport logistique) à forts enjeux humains
  2. Des formations centrées sur la Performance au travail (Management, RH, Communication, Stratégie) et la Qualité de vie au travail.
  3. Des formateurs expérimentés
  4. Une implantation de proximité pour être proche de vos adhérents : Paris, Lyon, Marseille,...
  5. Une disponibilité et une réactivité permanentes


A ce jour, COHESION INTERNATIONAL est reconnue pour chacune de ses expertises par les organismes de référence nationale et/ou internationale :
  • OPQF pour son expertise « formateur-animateur »
  • OPQCM pour son expertise « auditeur-consultant »
  • ITC pour son expertise « études et baromètres »
  • ICF pour son expertise « coach »