Véritable « check up » de l’entreprise réalisé par un consultant extérieur expérimenté, Notre Diagnostic Expert fournit au dirigeant les clefs pour comprendre les véritables enjeux de l’entreprise, identifier les forces et les faiblesses de son entreprise et pour lancer les actions de changements durables.
Le Diagnostic Expert peut se focaliser sur une fonction principale (commercial, Production....), sur un service…
Nous assurons également le diagnostic /Audit stratégique lors d’une opération de reprise, cession, transmission d’entreprise.
Contenu
COHESION CHECKUP a été conçu dès le départ dans l’idée d’offrir au consultant tous les outils nécessaires à son métier. C’est-à-dire que le consultant peut réaliser des diagnostics, des évaluations, des plans d’actions, des checklists, des audits et toutes sortes d’analyses dans le cadre de son activité grâce à ce système expert unique et original.
COHESION CHECKUP répond ainsi aussi bien aux besoins des entreprises de 0 à 50 salariés, quelque soit le secteur d’activité, qu’aux besoins des consultants pour leur expertise et lui permettre d'acquérir de nouvelles compétences en toute autonomie.
Les experts de ce produit
(Cliquer sur un nom pour avoir plus de détails sur l'expert...)
BEAUFRERE Philippe(LYON, FRANCE)
Observateur depuis trente ans des transformations de notre Société et acteur des mutations qui en ont découlé dans l'entreprise, j'ai vécu et accompagné des changements organisationnels, technologiques et stratégiques.
Expert en projets transverses puis consultant interne et ayant managé jusqu'à 300 personnes, j'ai compris l'importance de l'homme, sa capacité à s'adapter, sa solidité face aux évolutions partagées mais aussi sa fragilité confronté au changement mal préparé.
Fort de cette expérience, au sein de CI, société reconnue pour son approche humaniste et ouverte vers le monde, j'accompagne les personnes et les organisations par la formation et le conseil vers leurs objectifs dans leur quotidien ou dans le changement en conjuguant performance, solidarité et cohésion au sein de l'entreprise.
J'interviens sur les thèmes suivants :
- Accompagnement au changement de structure : Administration - Etablissement Public -Société Ouverture à l'international
- Accompagnement des performances d'une équipe
- Optimisation de l'organisation des équipes
- Cohésion d'équipe : Team Building et conduite du changement
- Gestion des conflits : La médiation dans un conflit entre salariés
- Gestion des risques psychosociaux : Mise en place d'une Démarche de Prévention
... pour mettre en oeuvre tout ou partie de la boucle d'amélioration continue : diagnostic, mesure, analyse, amélioration, contrôle.
Disposant d'une expérience de plus de 25 ans, dans le domaine managérial des organisations et des équipes, j'ai mûri la conviction que l'individu, de par sa sensibilité et sa capacité à développer des valeurs, demeure la clé de voûte à toute organisation.
Au sein de COHESION INTERNATIONAL, société reconnue comme n°1 en Solutions Managériales, j'accompagne des entreprises et des administrations afin d'améliorer leur performance, tout en remettant les hommes au coeur des préoccupations. Cette démarche centrée à la fois sur l'humain et les résultats s'appuie sur mes valeurs personnelles et les renforce également.
Fort d'une expertise de management opérationnel, de stratégie et de conduite de développement, j'interviens notamment sur les thèmes suivants :
- Réussir la prise de poste d'un manager
- Accompagner vers de nouvelles voies de management
- Gérer les situations difficiles & les conflits / Médiation entre 2 salariés
- Gérer les risques psychosociaux
- Évaluer les forces et faiblesses d'un réseau
- Auditer l'organisation selon une approche 360°
- Améliorer les qualités d'accueil et de service pour optimiser les performances
Son parcours à l'international a été guidé par l'amélioration continue de l'efficacité de l'entreprise et la motivation des équipes, l'identifiant haut potentiel au sein du groupe Schneider Electric.
Formatrice et coach, elle accompagne désormais les individus et les entreprises à plus d'efficacité et de sérénité. Ses leitmotivs : Aider chacun à donner du sens à son action, l'accompagner à trouver ses solutions et développer ses compétences.
Dirigeant de Pme pendant 13 ans, consultant dans un cabinet international d'expertise comptable et d'audit pendant 10 ans, responsable administratif et financier en entreprises industrielles, mon expérience en terme de savoir-faire s'est exercée principalement dans les domaines suivants :
- management d'entreprise,
- animation d'équipes commerciales et techniques,
- marketing et de la supervision de la communication,
- consulting,
- entreprises dans différents domaines (services, industrielles, négoces, ...)
J'ai constaté que les gens possèdent souvent en eux même les réponses à leurs questions, à leurs souffrances ou à leurs pertes de repères.
J'ai donc décidé, dans le cadre du métier de formateur, consultant, mentor, de les aider à trouver leurs réponses, avec respect, indépendance, bienveillance, transparence et neutralité.
J'ai rejoint COHESION INTERNATIONAL. Son cadre déontologique correspond à ma vision :
- Placer l'humain au dessus des systèmes et des organisations.
- Promouvoir l'éthique en entreprise.
- Lutter contre toutes les formes de discrimination.
- Promouvoir un développement humain et durable.
L 'expérience du métier permet à COHESION INTERNATIONAL de proposer des solutions formalisées, fiabilisées et orientées vers l'obtention du résultat.
En tant qu' Expert CI,dans le cadre de mes missions, j'aide les entreprises et les organisations à améliorer leurs performances , en prenant en compte le bien être au travail.
A titre d'exemple, voici les dernières missions que nous avons réalisées :
- Accompagnement de changement organisationnel
- Audit 360°
- Cohésion d'équipe : adopter des attitudes gagnantes
- Conduite de projet
- Coaching de dirigeants : Développement personnel et croissance rentable
- Manager autrement
Riche de plus de 10 années d'expériences professionnelles dans le domaine de la Santé et de l'entreprise, en tant qu'infirmière hospitalière et créatrice d'entreprise, j'ai été amenée à gérer de nombreuses situations relationnelles à forts enjeux, tant sur le plan personnel que professionnel.
Ces milieux professionnels pourtant très différents ont deux points communs : des relations humaines et professionnelles complexes et une obligation de résultats.
C'est pourquoi, j'ai rejoint COHESION INTERNATIONAL®, réseau de formateurs-coaches, qui a le mérite d'allier à la fois professionnalisme, expertises pointues en formation et conseil en management, une démarche adaptée à chaque besoin, et une vision humaniste, où l'individu est au centre de l'Organisation.
En tant que responsable de la zone OCEAN INDIEN, j'interviens comme formatrice-coach dans les entreprises, et les institutions, auprès des équipes et des dirigeants.
Mes interventions ont plusieurs objectifs :
• Prévenir et /ou gérer les risques psycho-sociaux (gestion du stress, des conflits, l'épuisement professionnel…)
• Répondre aux attentes, sur les plans organisationnels, environnementaux, commerciaux
• Optimiser les relations dans les différents milieux professionnels
• Développer les compétences et les capacités de chacun, dans une dynamique de changement
Persuadée que chaque individu contribue au résultat de l'équipe et que chacun a le potentiel de se développer, la finalité de mes missions est d'accompagner les Hommes et les Organisations vers une réussite collective.
Fort d'une expertise de 20 années de management opérationnel (Grands Groupes ou PME), j'ai pu faire le constat que les besoins d'adaptation, de réactivité et de productivité sont des enjeux quotidiens.
Le concept de COHESION INTERNATIONAL puise sa force dans sa vision humaniste et solidaire de l'Entreprise où l'individu retrouve une place prépondérante.
L'épanouissement de l'Homme au travail, sa capacité à s'adapter sans cesse à de nouvelles contraintes, économiques, sociales, environnementales, sa motivation, sont assurément gages de pérennité de la performance des organisations.
Aujourd'hui, en tant que responsable d'agence en Languedoc-Roussillon, mes domaines d'expertise sont :
- L'Animation (mise en place d'attitudes et de techniques permettant de mobiliser les ressources de chacun et la synergie de groupe).
- Le Conseil (Développement de processus performants en vue d'accompagner durablement les Hommes vers le changement).
- L'Audit (évaluations des processus d'amélioration de la performance individuelle ou collective).
Quelques exemples de nos dernières interventions :
- Mission de conduite de projet
- Accompagnement et développement de compétences des équipes commerciales
- Évaluer pour mieux anticiper les changements
- Gestion des conflits : la médiation dans un conflit entre 2 salariés
- Gestion des risques Psychosociaux : Mise en place d'une Démarche de Prévention
- Réussir sa prise de poste manager
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