Acquérir une démarche pratique et pragmatique, puissante pour vous développer dans les métiers du coaching d'équipe.

• Vous mettre en situation d'animation de groupe, pour mettre en œuvre toutes les étapes de la démarche dans les meilleurs délais.

• Générer des alliances et de l’échange de pratiques avec d’autres professionnels du métier.

Cette démarche COHESION apparaît comme l'un des outils les plus puissants du marché pour vous développer dans les métiers du coaching d'équipe.

• Sur un mode participatif :

1. Comprendre et intégrer les principes fondateurs qui sous-tendent la Démarche COHESION.
2.  Situer cinq axes d’évolution possible en termes de cohésion

• Sur les plans individuel et collectif :

1. Identifier les dynamiques managériales possibles et leurs conséquences sur les résultats de l’équipe.
2. Intégrer à partir de mises en situations pratiques, chacune des étapes de la Démarche COHESION.

• Mettre à jour les valeurs individuelles et collectives d’une équipe.
• Identifier une mission commune et le choix de ses partenaires.
• Définir collectivement les critères de satisfaction propres à chacun de ses partenaires.
• Accompagner les responsables dans la prise en compte et la mobilisation de leur équipe.