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Produits Innovation
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Management de Projet

Le leadership a la portée de tous ! Et si vous développiez votre rayonnement en restant vous-même ? Un programme qui allie développement personnel et techniques professionnelles.



Objectifs
 
  • Organiser le projet
  • Planifier le projet
  • Optimisation de la planification
  • Prévoir les coûts du budget
  • Prendre en compte les risques
  • Valide la préparation du projet
  • Organiser le pilotage
  • Piloter la réalisation
  • Clore le projet
Contenu
 
  • Organiser le projet :
  1. Rôles et responsabilités des acteurs du projet : maîtres d'ouvrage, maîtres d' œuvre, chefs de projet, responsables fonctionnels et techniques, hiérarques, contributeurs internes, sous-traitants...  
  2. La logique de déroulement d'un projet en 4 phases : Initialisation / Préparation / Réalisation / Clôture
  • Planifier le projet :
  1. Déclinaison des objectifs du projet en tâches.
  2. Le processus de planification.
  3. L'ordonnancement des tâches.
  4. Le diagramme de GANTT, chemin critique et marges.
  • Optimiser la planification :
  1. La bonne utilisation des marges.
  2. Prise en compte des ressources : établissement de l'histogramme de charge du projet. 
  3. Plan de charge et lissage de charges.
  4. Prévoir les coûts et les budgets 
  • Prendre en compte les risques 
  • Valider la préparation du projet
  • Organiser le pilotage :
  1. Préparation du contrôle d'avancement.
  2. Les indicateurs, les outils.
  • Piloter la réalisation :
  1. Mobilisation des ressources.
  2. Coordination des contributeurs.
  3. Mise à jour des outils de contrôle d'avancement.
  4. Prévision et planification du reste à faire.
  5. Mesure des écarts "prévu / réalisé". - Définition et mise en œuvre des actions correctives.
  • Clore le projet
  1. Le traitement des tâches résiduelles.
  2. Le bilan final.
  3. La capitalisation de l'expérience.
 
Les experts de ce produit
(Cliquer sur un nom pour avoir plus de détails sur l'expert...)
 
JACQUELET Frédérick (Lyon, France)