Le leadership a la portée de tous ! Et si vous développiez votre rayonnement en restant vous-même ? Un programme qui allie développement personnel et techniques professionnelles.
Objectifs
Vivez un projet innovant
Appréhender le travail en mode projet
Organiser, planifier, piloter son projet
Choisir, piloter, animer, motiver l'équipe projet
Contenu
Organiser le projet :
Rôles et responsabilités des acteurs du projet : maîtres d'ouvrage, maîtres d' œuvre, chefs de projet, responsables fonctionnels et techniques, hiérarques, contributeurs internes, sous-traitants...
La logique de déroulement d'un projet en 4 phases : Initialisation / Préparation / Réalisation / Clôture
Planifier le projet :
Déclinaison des objectifs du projet en tâches.
Le processus de planification.
L'ordonnancement des tâches.
Le diagramme de GANTT, chemin critique et marges.
Optimiser la planification :
La bonne utilisation des marges.
Prise en compte des ressources : établissement de l'histogramme de charge du projet.
Plan de charge et lissage de charges.
Prévoir les coûts et les budgets
Prendre en compte les risques
Valider la préparation du projet
Organiser le pilotage :
Préparation du contrôle d'avancement.
Les indicateurs, les outils.
Piloter la réalisation :
Mobilisation des ressources.
Coordination des contributeurs.
Mise à jour des outils de contrôle d'avancement.
Prévision et planification du reste à faire.
Mesure des écarts "prévu / réalisé". - Définition et mise en œuvre des actions correctives.